Ana Sayfa / Kurumsal / İnsan Kaynakları
İnsan Kaynakları
Başarımıza çalışanlarımızın gücü ve desteğiyle ulaştık; en önemli değerimiz insan kaynağımız.
İnsan Kaynakları Politikamız
Sahip olduğu başarıya çalışanlarının gücü ve desteği ile ulaşan ve en önemli değerinin insan kaynağı olduğuna inanan Koçist Grup, aşağıdaki ilkeleri insan kaynakları politikası olarak benimsemiştir.
- Görevin gerektirdiği bilgi ve beceriye sahip kaliteli insan gücünü bünyesine kazandırmak.
- Çalışanlarının yaratıcılıklarını kullanabilecekleri ve fikirlerini dile getirebilecekleri etkin bir iletişim ve motivasyon ortamı sağlamak.
- Farklı bakış açıları ve bilgi birikimlerini bir arada barındıran katılımcı yönetim politikası izlemek.
- Çalışanlarının kişisel ve mesleki gelişimlerini ön planda tutarak sürekli öğrenme ve gelişimi desteklemek.
- Çalışan performanslarını objektif kriterlerle değerlendirerek yüksek performansı ödüllendirmek ve teşvik etmek.
- Yenilikçi insan kaynakları uygulamalarını hayata geçirerek çalışanlarına daima en iyiyi sunmak.
İşe Alım Süreci
İşe alım sürecimizin amacı, doğru adayı uygun pozisyonla eşleştirmektir.
-
Başvuru
Açık pozisyonlar için Koçist Grup’un ihtiyaç ve istihdam çalışmaları ile bireysel başvurular değerlendirilir.
-
Ön görüşme
Uygun adaylar İnsan Kaynakları Departmanı ile ön görüşmeye davet edilir.
-
Testler
Ön görüşmede uygun görülen adaylara, pozisyonun gerekliliğine göre dikkat testi, genel yetenek testi, yabancı dil testi, kişilik envanteri ve vaka çalışmaları uygulanır.
-
Yönetici görüşmesi
Kısa listeye kalan adaylar ilgili bölüm yöneticileri ile görüşür.
-
Referans ve teklif
Bölüm yöneticisi tarafından onaylanan adaylara, referans ve ücret çalışmaları sonrasında teklif sunulur.
-
İşe başlama ve oryantasyon
Teklifi kabul eden aday işe başlar; oryantasyon ve İSG eğitimleri ile göreve adaptasyonu sağlanır.
Performans Değerlendirme
Koçist Grup, hedeflerle yönetim prensipleri doğrultusunda çalışanlarının performanslarını ölçer. Çalışanların performansı, hedeflerin yanı sıra yetkinliklerin de kullanıldığı bir sistem ile ölçülür.
Koçist Grup yetkinlikleri, tüm grup şirketlerinin yöneticileri ile düzenlenen çalıştaylarda belirlenmiş olup, yetkinlikler Koçist Grup’un işlerinde başarıyı getiren davranış örnekleri üzerine belirlenmiştir. Genel esasları Koçist Grup tarafından belirlenmiş olan Performans Yönetim Sistemi, şirket bazında uygulamada farklı ihtiyaçlara cevap verecek esnekliğe sahiptir.
Performans Değerlendirme Sistemi, ara dönem ve yıl sonu olmak üzere 2 dönemde değerlendirilir. Performans Yönetim Sistemi; Eğitim ve Gelişim, Kariyer Yönetimi, Ödül Yönetimi ve Potansiyel Değerlendirme süreçlerine girdi sağlar.
Ekibimize katılmak ister misiniz?
Özgeçmişinizi ve ilgilendiğiniz pozisyonu e-posta ile gönderin; İnsan Kaynakları Departmanımız başvurunuzu değerlendirip size dönüş yapar.